Evolução da Tecnologia da Informação no TCDF
(Histórico do NIPD)
A informatização do TCDF teve início em 1986 com a criação do Núcleo de Informática e Processamento de Dados - NIPD por meio da Resolução nº 10/86. Até 1995 o NIPD atuava principalmente como uma unidade de assessoria da Presidência do TCDF para avaliação de investimentos em processamento de dados.
A partir de 1995, os usuários do TCDF passaram a exigir cada vez mais recursos tecnológicos para o exercício de suas atividades. Assim, o NIPD deixou de ser uma unidade eminentemente de assessoria e passou a atuar como unidade de execução prestando uma grande variedade de serviços. A ampliação da abrangência da atuação do NIPD pode ser quantificada nos seguintes indicadores de crescimento:
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INDICADOR |
Ano |
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1995 |
2004 |
|
|
Usuários da rede de microcomputadores |
250 |
650 |
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Microcomputadores em rede |
165 |
611* |
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Funcionamento da rede de computadores (horas/semana) |
40 |
168 |
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1 |
18 |
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Dados tratados por sistemas corporativos |
1 GB |
80 GB |
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Quantidade de linhas de código de programa |
10.000 |
216.373 |
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Páginas acessadas mensalmente na internet |
- |
400.000 |
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Acessos mensais ao site do TCDF (www.tc.df.gov.br) |
- |
90.000 |
|
Média mensal de atendimentos à usuários |
- |
180 |
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Quantidade de servidores/estagiários atuando no NIPD |
11 |
21 |
* previsão - ver gráfico da evolução do parque computacional para detalhes
Com a diretriz de buscar soluções que aliem eficiência, eficácia e economicidade, o qualificado corpo técnico do NIPD teve sua atuação reconhecida inclusive por outros órgãos públicos que, ao longo dos anos, se utilizaram de sistemas ou serviços desenvolvidos pelo NIPD. Um exemplo de reconhecimento foi o convite realizado pelo Congresso Nacional para que as soluções de software livre utilizadas pelo TCDF fossem apresentadas na I Semana de Software Livre, realizada em 2003.
Atualmente, visando o aprimoramento contínuo e maior eficácia dos serviços implementados, o NIPD tem atuado com foco principal na melhoria do atendimento aos usuários dos sistemas de informação, tanto internos quanto externos. Merecem destaque as seguintes medidas adotadas:
revisão do processo de desenvolvimento de sistemas passando a utilizar modelos consagrados como o Capability Maturity Model - CMM - e o Quality Improvement Paradigm - QIP;
aquisição de equipamentos e serviços de tecnologia da informação que aumentem a disponibilidade e a eficiência dos serviços da rede de computadores;
reorganização das atividades de atendimento aos usuários do TCDF, o que reduziu drasticamente o tempo médio de atendimento; e
aprimoramento do site do TCDF na internet (http://www.tc.df.gov.br) visando torná-lo cada vez mais útil aos jurisdicionados e cidadãos.
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